全国調査データとの「相対評価」

点数は絶対評価ではなく、以下の3つの基準と比較して提示します。各比較項目には調査名・調査時期・対象人数を明示します。

― 全国平均
― 同じ属性（年代／職種／役職／業種／企業規模）
― AIハイパフォーマー像

実務スキルにとどまらない「ハイパフォーマー特性」の測定

AIを使いこなす人に共通する思考・マインド（閃く・練る）とメタ・スキル（集める・決める・確かめる・壊す・蓄える）を、「アニマル・スピリット（直感で踏み出す）×立体思考（構造で深める）」の4象限の考え方で評価します。

社内に眠るハイパフォーマー候補の発掘

役職や経験年数だけでは見えにくい、AIで成果を出す素養（思考・マインド、メタ・スキル）を持つ人材を特性面から可視化し、次世代の推進役候補の発掘に寄与します。

個人と組織の両面を可視化

個人の成果・成熟度に加え、自組織のAI活用環境・ルール・風土も測定。社内の他組織や全国との比較を通じて、組織としての強み・ボトルネックを把握できます。

AIハイパフォーマー人材の育成プログラム

今回、「アニマル・スピリット（閃く）」と「立体思考（練る）」の組み合わせにより、AI時代のはたらき手を4つのタイプに分類しています。両方を兼ね備え、試しながら構造化し、AIを活用して新しい成果を生み出す「探求実践型」がAI時代のハイパフォーマーです。

「AIハイパフォーマー人材の育成プログラム」は、この「探求実践型」人材を輩出するために、アニマル・スピリットと立体思考の両輪を育成の柱とする体系立てた学習プログラムです。AI時代に成果を出す推進役は、役職や経験年数だけでは見えにくい存在です。『Reskilling Camp』は、本診断で特性面から見出したハイパフォーマー候補を「発掘して終わり」にせず、AI活用を仕組み化する推進役・イネーブラーとして育てます。本プログラムは、以下の3層で構成します。

図3：「AIハイパフォーマー人材の育成プログラム」の全体像
（AX変革チャレンジプログラム／テーマ別AIスキル向上プログラム／自律成長プラットフォーム）

• AX変革チャレンジプログラム：「現場課題×AI/デジタル」の実践ループ（テーマ設定→試す→振り返る→修正する→蓄える・共有する）を通じて、アニマル・スピリット（まず動く・人を巻き込む・小さく試す・失敗から立て直す）と立体思考（論点の構造化・複数視点・深掘り・意味づけ）の両輪を鍛える中核プログラム。「起点をつくる」から「成果発表会」まで、約3か月の推奨プログラムとして設計しています。
• テーマ別AIスキル向上プログラム：AI×Business（AI×営業／AI×PM／AI×事業開発）、AI×Work（AI×組織改革／AI×管理職／AI×オートメーション）、AI×Data（AI×データ分析／AI駆動開発・ハーネス設計）の3領域で、職種・役割に応じたAI実践スキルを強化。PMI認定資格「PMI-CPMAI™」対策など、資格試験対策とも接続します。
• 自律成長プラットフォーム：アセスメント・スキルタグ・学習行動の可視化・ラーニングコミュニティにより、学びの定着と組織展開を支えます。

無料トライアルのお申込み

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調査レポート・本診断 公開記念 合同ウェビナーのご案内

調査を手掛けたシンクタンク本部と『Reskilling Camp』による合同ウェビナーを開催します。

本ウェビナーでは「メタ・スキルで見抜く」／「アニマル・スピリットと立体思考を育てる」の2部構成で、調査結果の解説や実践ツールの紹介、トークセッションを通じて、AI時代に求められる人材育成のあり方を考察します。

ウェビナー概要

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