ITプロジェクトの複雑化とAIの急速な普及により、単にスケジュールを守る「進行管理」だけでは、顧客の期待に応えられない時代が到来しています。
本セミナーでは、数々のプロジェクトを経験してきたPMのプロが、これからの時代に求められる価値創出を創出するPMへの転換について提言します。
プロジェクトの本質的な管理能力をベースとしつつ、最新テクノロジーをいかに付加価値へ変えるか。不確実な状況下で手法を自在に使い分ける「適応力」の養い方を、大手企業の成功事例を交えて公開します。「現場で通用する適応型PM育成」の最適解を、プロの視点からお届けします。
▼ このような方に特におすすめです ▼
- SIerでプロジェクトマネージャー育成に興味がある方
- 自社DX推進プロジェクトのリーダー育成担当の方
- プロジェクトマネージャーの育成方法にお悩みの方