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2026.2.4
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PMのプロが語る「進行管理」から「価値創出」への役割転換 ~AI時代に求める“適応型PM”育成、脱・従来型マネジメントの最適解~

セミナー概要

ITプロジェクトの複雑化とAIの急速な普及により、単にスケジュールを守る「進行管理」だけでは、顧客の期待に応えられない時代が到来しています。

本セミナーでは、数々のプロジェクトを経験してきたPMのプロが、これからの時代に求められる価値創出を創出するPMへの転換について提言します。

プロジェクトの本質的な管理能力をベースとしつつ、最新テクノロジーをいかに付加価値へ変えるか。不確実な状況下で手法を自在に使い分ける「適応力」の養い方を、大手企業の成功事例を交えて公開します。「現場で通用する適応型PM育成」の最適解を、プロの視点からお届けします。

 

 

▼ このような方に特におすすめです ▼

  • SIerでプロジェクトマネージャー育成に興味がある方
  • 自社DX推進プロジェクトのリーダー育成担当の方
  • プロジェクトマネージャーの育成方法にお悩みの方

開催概要

  • 日時  :2026年2月10日(火)12:30~13:00

  • 視聴方法:Zoom ※お申し込みをいただいた方へ視聴URLをご案内します。

  • 参加費 :無料

 

 

 

 

登壇者 Profile

パーソルイノベーション株式会社
Reskilling Camp Company
Learning Experience Design Group - Manager
兼 Product Manager

原田 一樹 氏

 

伊藤忠テクノソリューションズでは、Cloud・AI・IoTなどの先進技術導入を推進し、AWSやIBM Cloudの技術コミュニティを牽引。IBM Bluemix ChallengeやWatsonハッカソンで最優秀賞を受賞。
日本マイクロソフトでは、クラウドアーキテクト兼テクニカルトレーナーとして多様なプロジェクトをリード。Azureの全資格を取得しエンジニア育成とカリキュラム開発を担当。
DATAFLUCTでは執行役員CTOとしてノーコード機械学習プラットフォームの開発をリードし、HONGO AI 2021 Awardを受賞。10以上の新規事業でテクニカルアドバイザーを務めた。
現在は創業CEOとしてAI駆動開発支援事業や複数社の技術顧問を担いながら、パーソルイノベーションでReskilling Campのカリキュラム開発、テクニカルコーチとして講師・コーチ業務、プロダクト開発リード等を担当し、デジタル人材の継続的な成長を支援するラーニングプラットフォームを開発中。

RC(harada)