DXを推進したくても、ツール導入だけでは現場は動きません。「DX」「AI活用」「業務改善」――取り組むテーマが並んでも、「何のためにやるのか」「どの課題を解くのか」が曖昧なままでは、施策はPoCで止まってしまうのが実情です。
日産自動車 購買戦略統括部では、この課題感を起点に、部長層・メンバー層それぞれに合わせた研修を設計。階層別に異なる立場のメンバーが、"自社の課題からDXを考える"共通の土台を持てるようになり、現場が自走するきっかけが生まれました。
本ウェビナーでは、同社共同購買本部 購買戦略統括部 DX推進チームの根上氏をゲストにお迎えし、企画の背景から研修当日の反応、そして今後の展望まで、対談形式でリアルに語っていただきます。
▼ このような方に特におすすめです ▼
- DX推進担当者
- 人事・研修企画担当者
- 研修の見直しを検討中の方
- 外部研修パートナーの選定を検討中の方
DX・AIの人材育成は“一度で完成”するものではありません。自社の状況に合わせて、地に足のついた取り組みを少しずつ形にする。
本ウェビナーが、その起点となる具体的なヒントを提供します。ぜひお気軽にご参加ください。